Strategische Entwicklung

Wie sieht Ihre unternehmerische Zukunft aus? Wonach richten Sie sich für anstehende Herausforderungen aus?

 

Alle Entscheidungen ordnen sich idealerweise einer Unternehmensstrategie unter, die sich die Verantwortlichen geben. In meiner Beratungstätigkeit ergibt sich regelmäßig die Situation, dass die Unternehmen einerseits Klarheit über die eigenen Leistungen und Projekte haben und daher der Handlungsdruck gegenüber strategischen Fragestellungen gering erscheint. Gleichzeitig sind die Veränderungen im Markt, in der Umsetzung der Projekte sowie im Arbeitsmarkt spürbar und erfordern Reflektion. Operative Aufgaben binden die Kapazitäten, für strategische Überlegungen ist wenig Zeit. Außerdem ist es per se schwierig, diesen Themenkomplex greifbar zu machen und zu bearbeiten.

 

Durchbrechen Sie diesen Kreislauf. Ich biete wirksame Moderation, die Sie gemeinsam zu neuem Austausch führt, Klarheit verschafft, Kreativität beflügelt und so Lösungen ermöglicht, die von den Beteiligten gemeinsam getragen werden. Dies in überraschend kurzem Zeitfenster.

 

Begeisterung gegenüber dem Format und Erstaunen über das, was dabei herauskommt, gehören zu meinen stetigen Feedbacks.

Organisationsentwicklung

Ihre Organisation hat Strukturen und Ordnungsmuster, die Orientierung bieten und die Organisation als Ganzes handlungsfähig machen. Von Zeit zu Zeit stellen sich diese Muster in Frage, eventuell sind neue entwickeln und die Phase des Übergangs zu gestalten. Sie geben die Ziele vor, die Sie für Ihr Unternehmen definieren, wir sorgen gemeinsam dafür, dass Ihre Organisation die richtigen Voraussetzungen bietet.

 

Themenbereiche wie Verantwortlichkeiten, Personalführung, Teamarbeit, Bürostandards, Personalentwicklung oder Wissensmanagement sind für jedes Unternehmen gleich wichtig, aber sehr individuell in Strukturen zu überführen.

 

Wenn es auch für Sie interessant klingt, Themen anzupacken und dabei die Kompetenz und Energie Ihrer Mitarbeitern einzubinden, lassen Sie uns darüber sprechen. Mit sehr überschaubarem Aufwand erreichen Sie auf den Ebenen der internen Organisation, der Qualitätssicherung, der Mitarbeiterbindung und des Wissensmanagements maßgeblichen Mehrwert. 

 

Ich erlebe stets äußerst motivierte und kompetente Persönlichkeiten, die diese besonderen Gelegenheiten aktiv und konstruktiv nutzten und sich in einem äußerst wertschätzenden Rahmen sehr zielführend in die Managementaufgaben des Unternehmens einbringen.