Sie treffen täglich Entscheidungen in Ihrem Bereich oder für das Unternehmen. Sie nutzen Ihre pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise aus Ihrer fachlichen Erfahrung. Dabei müssen Sie viele Herausforderungen parallel im Blick behalten. Sie treffen strategische Entscheidungen und führen Personal. Dies bedeutet, Stabilität und Verlässlichkeit zu geben, gleichzeitig akute Herausforderungen zu meistern oder auch kurz-, mittel- und langfristig Veränderungen umzusetzen. Zur größten unternehmerischen Herausforderung unserer Zeit entwickelt sich die Mitarbeiterbindung. Hierfür liegen die wirksamsten Hebel in den Händen des Unternehmers und seiner Führungskräfte.
Im Ingenieurbüro sind die betreffenden Themen meist parallel zu operativen Aufgaben zu bewältigen. Daher nicht immer mit der gewünschten Zeit und Muße. Oder - sind wir ehrlich - manches wird immer wieder aufgeschoben. Lassen Sie sich unterstützen.
In kleinen, mittleren und großen Unternehmen habe ich selbst Projekte und Unternehmensorganisation verantwortet.
Heute biete ich mit universitärer Ausbildung und angewandter Praxis Management-Skills, Moderation, Mediation, Coaching und Beratung innerhalb meiner Branche.
Strategieentwicklung
Führung
Mitarbeiterbindung
Kommunikation und Konfliktmanagement
Unternehmensorganisation, Verantwortlichkeiten, Regeln und Prozesse
Individuelle Entwicklung
Wenn Sie hierauf Antworten haben, sind Sie auf dem besten Wege. Wenn sich Unsicherheiten ergeben, sollten wir uns kennenlernen.
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