Als verantwortliche Führungskraft im Bau- und Immobilienwesen treffen Sie täglich Entscheidungen in Ihrem Bereich oder für das Unternehmen. Sie nutzen Ihre pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise aus Ihrer fachlichen Erfahrung aus dem Bauingenieurwesen, der Architektur oder Fachplanung.

Sie müssen viele Herausforderungen parallel im Blick behalten. Sie treffen strategische Entscheidungen und führen Personal. Dies bedeutet, Stabilität und Verlässlichkeit zu geben, gleichzeitig akute Herausforderungen zu meistern oder auch kurz-, mittel- und langfristig Veränderungen umzusetzen. Zur größten unternehmerischen Herausforderung unserer Zeit entwickelt sich die Mitarbeiterbindung. Hierfür liegen die wirksamsten Hebel in den Händen des Unternehmers und seiner Führungskräfte.

Im Ingenieurbüro sind die betreffenden Themen meist parallel zu operativen Aufgaben zu bewältigen. Daher nicht immer mit der gewünschten Zeit und Muße. Oder - sind wir ehrlich - manches wird immer wieder aufgeschoben.

Lassen Sie sich unterstützen.

Ich habe über zwanzig Jahre Erfahrung innerhalb der Branche in kleinen, mittleren und großen Unternehmen.

Ich biete Moderation, Management-Skills, Mediation und Coaching mit universitärer Ausbildung und angewandter Praxis.

Ich biete Unterstützung in den überfachlichen Themen für Ihr Ingenieurbüro und in der Immobilienwirtschaft.

• Sie behalten gern Ihr bestes Personal und möchten so wenig wie möglich in Recruiting investieren?
• Sie fragen sich, was Sie besser machen könnten, um effiziente Abläufe zu gewährleisten?
• Sie hätten gerne eine Strategie für Ihre eigene Rolle oder gar eine Nachfolgeplanung?
• Sie müssen sich um einen Konflikt in Ihrem Verantwortungsbereich kümmern?
• Sie möchten Klarheit für die Definition der nächsten anstehenden Schritte Ihrer drängendsten Herausforderung? 

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie die Unterstützung für Sie und Ihr Unternehmen aussehen kann.