Teamentwicklung

Standortbestimmung, Reflexion und Abgleich von Aufgaben und Erwartungen aneinander sollten in einem Team nicht erst im Konfliktfall ein Thema sein. Klarheit, Methodik und eine gute Atmosphäre sind Entwicklungsziele, die wir gemeinsam erarbeiten.

  • Woher kommen unsere Reibungsverluste?
  • Wie werden wir sie wieder los?

Wir werden Antworte finden. Sie werden passen und nachhaltig sein.

 

Konfliktmanagement

Konflikte bedeuten Stress. Stress verursacht eingeschränkte Wahrnehmung und Handlungsfähigkeit, er bindet Energie

- in einem Unternehmen keine dauerhafte Option.

 

 

Als Mediatorin kann ich einen professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen präventiv schulen oder als Externe zwischen den Parteien moderieren. 

 

Bedarf ein Konflikt der Intervention von außen, basiert das Erfolgsrezept auf einem konstruktiven Umgang miteinander. Anstelle der Entscheidung eines Dritten, erarbeiten die Parteien selbst gemeinsam unter meiner professionellen Begleitung die Lösung. Dies schafft Voraussetzung für zukünftig fairen Umgang mit weiteren Herausforderungen und im gemeinsamen Alltag. Energie wird wieder frei für die eigentlichen Aufgaben im Unternehmen. Sie brauchen sie für Ihre Projektarbeit. Zögern Sie die Klärung von Konflikten daher niemals hinaus.