Teamentwicklung

Standortbestimmung, Reflektion und Abgleich von Aufgaben und Erwartungen aneinander sollten in einem Team nicht erst im Konfliktfall ein Thema sein. Klarheit, Methodik und eine gute Atmosphäre sind Entwicklungsziele, die wir gemeinsam erarbeiten.

 

Für die strategische Organisations- und Teamentwicklung ist Profilingvalues die ideale Ergänzung. Hierbei kann über Selbst- und Fremdeinschätzung hinaus Klarheit über die Eignung der Persönlichkeiten für konkrete Aufgabenstellungen gewonnen werden. 

 

Lassen Sie uns über die Konstellationen in Ihrem Unternehmen sprechen.

Konfliktmanagement

Konflikte bedeuten Stress. Stress verursacht eingeschränkte Wahrnehmung und Handlungsfähigkeit, er bindet Energie - in einem Unternehmen keine dauerhafte Option.

 

Wie gehen Sie als Führungskraft mit Konfliktsituationen um? Was können Teammitglieder in schwierigen Situationen selbst tun? Wann braucht es Hilfe von außen? Fühlen Sie sich sicher im Umgang mit der Einschätzung von Spannungen und Konflikten? Was tun, wenn Sie selbst involviert sind?

 

Als Mediatorin kann ich einen professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen präventiv schulen oder als Externe zwischen den Parteien moderieren. 

Bedarf ein Konflikt der Intervention von außen, basiert das Erfolgsrezept auf einem konstruktiven Umgang miteinander. Anstelle der Entscheidung eines Dritten, erarbeiten die Parteien selbst gemeinsam unter meiner professionellen Begleitung die Lösung. Dies schafft Voraussetzung für zukünftig fairen Umgang mit weiteren Herausforderungen und im gemeinsamen Alltag. Energie wird wieder frei für die eigentlichen Aufgaben im Unternehmen.