Strukturen und Ordnungsmuster bieten Orientierung und machen uns handlungsfähig. Von Zeit zu Zeit stellen sich die Muster einer Organisation in Frage, eventuell sind neue entwickeln und die Phase des Übergangs zu gestalten.

Verantwortlichkeiten, Personalführung, Teamarbeit, Bürostandards, Personalentwicklung oder Wissensmanagement sind für jedes Unternehmen gleich wichtig, aber sehr individuell in Strukturen zu überführen.

 

Dabei die Kompetenz und Energie aller Beteiligten einzubinden erfordert ein strukturiertes Vorgehen und Moderation.

Mit überschaubarem Aufwand erreichen wir auf den Ebenen der internen Organisation, der Qualitätssicherung, der Mitarbeiterbindung und des Wissensmanagements maßgeblichen Mehrwert.