Führung - der Hebel für Ihre Ziele
Das Wesentliche. Ohne Umwege. Weil Zeit schließlich Ihr knappstes Gut ist.
Ihre Führung hat direkte Auswirkung auf
- das effiziente Zusammenspiel der Beteiligten
- Motivation und Engagement
- Mitarbeiterbindung
- die Entwicklung von Persönlichkeit
- fachliche und methodische Kompetenz
Jede Führungskraft muss eine Balance aus Personenzentrierung und Systemorientierung finden.
Die Entwicklung
von Führungskräften ist in Ihrem Unternehmen eine zentrale Verantwortung, denn
die Beziehung zum direkten Vorgesetzten ist bei Ihren Mitarbeitenden das entscheidende Kriterium für "bleiben oder gehen"
Für die Aus und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte brenne ich. Es ist eines meiner Kernthemen. Welches Format passt am besten zu Ihrer Organisation?
Executive Coaching
Das beste Format für Ihre individuelle Weiterentwicklung. Professionelle Methoden für professionelle Herausforderungen.
Unter einer klaren Zielsetzung definieren wir den Weg - persönlich und vertraulich.
Wenn Sie bis hier gelesen haben, erkennen Sie - Schischi ist nicht mein Ding. Als Ingenieurin bin ich ebenso klar und direkt wie Sie. Coaching bei mir heißt für Sie, Arbeit an Zielen und Lösungen. Das ist nicht immer die umfassende Sinnfindung - aber ausschließen müssen wir sie auch nicht.
Profit by Difference Coaching nach Dr. Peter Modler®
Führung ist Gestaltungsmacht. Wenn Sie erleben, wie sie immer wieder an diffuse Grenzen stoßen, sollten wir Ihre spezifische Erfahrung auseinandernehmen. Ganz konkret. Verstehen Sie eine Sprache, die Ihnen bisher nur teilweise geläufig war.
Das schöne dabei: Es reichen 1-2 Stunden, um den Schlüssel dafür zu finden.
Führungsworkshop
Was treibt Ihr Führungsteam um?
- Fluktuation,
- Überlastung
- Unzufriedenheiten?
Mein Konzept fokussiert direkt Ihre individuelle Anforderung. Der Workshop selbst lässt alle Teilnehmenden gemeinsam die eigenen Themen bearbeiten. Kein betreutes Lesen einer Präsentation und keine online-Folienschlachten sondern szenische Arbeit an Ihren Fallbeispielen und die direkte Auseinandersetzung mit Methoden oder theoretischem Hintergrund. Analog.
So geht Lernen. So wird der Transfer in den eigenen Berufsalltag gewährleistet.
Seminar beim DVP eV.
Laterale Führung: Einer Projektleitung im Bau-Projektmanagement fehlt der Hebel der direkten Weisungsbefugnis. Es gilt, Beteiligte mitzunehmen und konstruktiv einzubinden.
Die Erfolgsfaktoren können wir erarbeiten und vermitteln.
Mit dem Deutschen Verband für Projektmanagement e.V. für diesen Kontext oder als Inhouse-Seminar für Planung und Entwicklung.
Werkstatt beim VBI e.V.
Unternehmensführung, Potenzialentfaltung und Mitarbeiterbindung sind auch Themen im Seminarprogramm und in den Unternehmerwerkstätten des Verbandes beratender Ingenieure e.V.
Schauen Sie gerne mal vorbei, was es aktuelles gibt
