Führung hat maximale Auswirkungen auf
Hier liegt der Hebel für fast alle internen Ziele einer Organisation unserer Branche. Jede Führungskraft muss eine Balance aus Personenzentrierung und Systemorientierung finden. Die Entwicklung von Führungskräften ist in Ihrem Unternehmen eine zentrale Verantwortung, denn
die Beziehung zum direkten Vorgesetzten ist bei Ihren Mitarbeitenden das entscheidende Kriterium für "bleiben oder gehen"
Für die Aus und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte brenne ich. Es ist eines meiner Kernthemen. Welches Format passt am besten zu Ihrer Organisation?
Das beste Format für die individuelle Weiterentwicklung. Professionelle Methoden für professionelle Herausforderungen.
Unter einer klaren Zielsetzung definieren wir den Weg - persönlich und vertraulich.
Was treibt Ihr Führungsteam um?
Klassische Themen sind Fluktuation, Überlastung oder Unzufriedenheiten.
Mein Konzept fokussiert direkt Ihre individuelle Anforderung. Der Workshop selbst lässt alle Teilnehmenden gemeinsam die eigenen Themen bearbeiten. Kein betreutes Lesen einer Präsentation sondern szenische Arbeit an Ihren Fallbeispielen und die direkte Auseinandersetzung mit Methoden oder theoretischem Hintergrund. So geht Lernen. So wird der Transfer in den eigenen Berufsalltag gewährleistet.
Einer Projektleitung im Bau-Projektmanagement fehlt der Hebel der direkten Weisungsbefugnis. Es gilt, Beteiligte mitzunehmen und konstruktiv einzubinden.
Die Erfolgsfaktoren können wir erarbeiten und vermitteln.
Mit dem Deutschen Verband für Projektmanagement e.V. für diesen Kontext oder als Inhouse-Seminar für Planung und Entwicklung.
Unternehmensführung und Mitarbeiterbindung sind auch Themen im Seminarprogramm und in den Unternehmerwerkstätten des
Verbandes beratender Ingenieure e.V.